KOSTENFREIES ONLINE-WEBINAR | ORGANISATIONSENTWICKLUNG FÜR KMU
Wer auf den richtigen Zeitpunkt wartet, kann irgendwann nur noch das Feuer löschen.
Warum Unternehmen Entwicklung nicht erst beginnen sollten, wenn es brennt.
Veränderungen gehören zum Unternehmensalltag. Die entscheidende Frage ist, ob ein Unternehmen sie bewusst gestalten kann oder erst reagieren muss, wenn der Handlungsdruck bereits groß ist. offensichtlich „brennt“.
- 22.09.2026 | 10 Uhr
- 60 Minuten
- Online
- kostenfrei
Wenn es noch läuft, aber irgendwie nicht mehr richtig.
Viele Unternehmen entwickeln sich erst dann, wenn der Handlungsdruck bereits groß ist: Ein wichtiger Mitarbeitender fällt aus, Konflikte nehmen zu, Entscheidungen bleiben liegen oder neue Anforderungen lassen sich mit den bisherigen Strukturen nicht mehr bewältigen.
Dann muss schnell eine Lösung her.
Doch Organisationsentwicklung kann auch früher beginnen – bevor aus ersten Warnsignalen ein akutes Problem wird.
Die Frage ist nicht, ob ein Unternehmen sich verändert. Die Frage ist, ob es seine Entwicklung bewusst gestalten kann oder irgendwann nur noch reagieren muss.
Vielleicht kennen Sie das aus Ihrem Unternehmen
- Die Geschäftsführung ist bei immer mehr Entscheidungen der Flaschenhals.
- Führungskräfte sind stark im Tagesgeschäft gebunden.
- Veränderungen werden immer wieder verschoben.
- Prozesse funktionieren noch, aber längst nicht mehr wirklich gut.
- Mitarbeitende lösen Probleme individuell, statt dass Strukturen angepasst werden.
- Ein Thema taucht immer wieder auf, obwohl es bereits mehrfach „gelöst“ wurde.
Dann ist möglicherweise nicht das einzelne Problem das eigentliche Thema.
Vielleicht braucht die Organisation Entwicklung.
Organisationsentwicklung beginnt nicht mit einem Großprojekt.
Sie beginnt mit dem gemeinsamen Blick auf das, was gerade passiert.
Wo entstehen Reibungsverluste?
Was funktioniert nur noch, weil einzelne Menschen ständig kompensieren?
Welche Veränderungen werden bereits sichtbar?
Und wo wäre ein kleiner Entwicklungsschritt sinnvoll, bevor daraus ein großes Problem wird?
Das Webinar
Darum geht es
In diesem Webinar geht es um die Frage, wann Organisationsentwicklung in einem Unternehmen sinnvoll wird und warum viele Unternehmen damit zu lange warten.
Wir betrachten typische Signale aus dem Unternehmensalltag und unterscheiden zwischen einem akuten Problem und einem tieferliegenden Entwicklungsbedarf.
Dabei geht es ausdrücklich nicht darum, sofort ein großes Veränderungsprojekt aufzusetzen. Im Mittelpunkt steht die Frage:
Wie kann Entwicklung frühzeitig beginnen – pragmatisch, gemeinsam und ohne den laufenden Betrieb lahmzulegen?
Mitnehmen
Das nehmen die Teilnehmer:innen mit
Nach dem Webinar können Sie …
- frühe Signale für Entwicklungsbedarf erkennen
- besser unterscheiden, ob ein Problem punktuell gelöst werden kann oder strukturelle Entwicklung braucht
- typische Gründe erkennen, warum Veränderung im Tagesgeschäft immer wieder verschoben wird
- erste Ansatzpunkte für Entwicklung im eigenen Unternehmen identifizieren
- einen konkreten ersten Schritt formulieren, ohne bereits einen kompletten Veränderungsplan zu benötigen
Inhalte
Wir schauen gemeinsam auf fünf Fragen
01 — Wann wird Entwicklung notwendig?
Gibt es überhaupt den richtigen Zeitpunkt für Veränderung?
02 — Woran erkennen wir Entwicklungsbedarf?
Welche Signale zeigen sich häufig lange vor einer Krise?
03 — Warum warten Unternehmen trotzdem?
Welche Dynamiken führen dazu, dass operative Aufgaben immer Vorrang bekommen?
04 — Wie kann Entwicklung im Tagesgeschäft stattfinden?
Welche kleinen Entwicklungsräume sind möglich, ohne den Betrieb lahmzulegen?
05 — Wie beginnt Entwicklung konkret?
Warum der erste Schritt häufig kleiner sein darf, als wir denken.
Ihre Referentin
Sandra Schatz – Systemische Organisationsentwicklerin & INQA-Coachin
Ich bin Sandra Schatz und begleite kleine und mittlere Unternehmen bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Mein Schwerpunkt liegt auf dem Zusammenspiel von Mensch, Zusammenarbeit und Organisation.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Zusammenhänge sichtbar zu machen, Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären, Zusammenarbeit weiterzuentwickeln und Veränderung gemeinsam mit den Mitarbeitenden in konkrete Schritte zu übersetzen.
Mein Ansatz: Nicht jedes Problem braucht sofort ein großes Veränderungsprojekt. Entscheidend ist, die richtigen Zusammenhänge zu erkennen und dort anzusetzen, wo Entwicklung tatsächlich wirksam werden kann.
Kostenfrei teilnehmen
Sie möchten nicht erst reagieren, wenn der Veränderungsdruck bereits groß ist?
Melden Sie sich kostenfrei zum Webinar an.
- 22.09.2026 | 10 Uhr
- 60 Minuten
- Online
- kostenfrei
FAQ
Häufige Fragen
Nein. Das Webinar richtet sich gerade auch an Unternehmen, die erste Veränderungen oder Reibungsverluste wahrnehmen und handeln möchten, bevor daraus größere Probleme entstehen.
Nicht unbedingt. Organisationsentwicklung kann ein umfassendes Projekt sein, sie kann aber auch mit einem konkreten Problem, einer gemeinsamen Reflexion oder einem ersten kleinen Entwicklungsschritt beginnen.
Nicht zwangsläufig. Entscheidend ist, die für das jeweilige Thema relevanten Menschen einzubeziehen und gemeinsam ein tragfähiges Verständnis der Situation zu entwickeln.
Typische Hinweise sind wiederkehrende Probleme, unklare Verantwortlichkeiten, hohe Abhängigkeit von einzelnen Personen, stockende Entscheidungen oder Strukturen, die mit dem Unternehmen nicht mehr mitgewachsen sind.
Das Webinar ist ein erster fachlicher Impuls. Wenn Sie eine konkrete Herausforderung in Ihrem Unternehmen betrachten möchten, können Sie anschließend ein unverbindliches Gespräch mit Sandra Schatz vereinbaren.
Sie merken: Bei uns läuft vieles noch - aber nicht mehr wirklich gut?
Dann lohnt sich ein genauerer Blick.
Gemeinsam schauen wir, welche Zusammenhänge hinter der aktuellen Situation liegen und ob und wo Organisationsentwicklung sinnvoll ansetzen kann.
WEITERE RELEVANTE THEMEN
